原文题目：《纯干货分享｜在 Web 3.0 世界，该如何开展社区运营？》

原文来源：Moledao

6 月 26 日晚 8 点，Moledao 与 AstroX 共同举办了中文区圆桌第一期，围绕 Web3 的社区运营展开讨论。嘉宾有 Dolores @force_ipfs（Force Community Manager）、Mosher @Astro_Network（AstroX Operation Manager）、TY @tyoutliers（OutliersDAO core contributor/Director）、Blockpunk @blockpunk2077（ICPL founder）。

以下为讨论会精简版概述：

一、DAO 的起源是什么？

DAO 的起源（TY）：

1994 年 Kevin Kelly 的《失控》描绘了蜂群思维。（蜂群思维是一种集体思维，是指由许多独立的单元高度连接而成的一个活系统，现常用于计算机和互联网领域。）

所以 DAO 是开发者希望在未来一个理想状况下，可以实施一个无领袖的去中心化的组织。就好像一群蚂蚁，蚂蚁是利用一个全体智慧的生物。一只蚂蚁是做不了什么的，但是在一群蚂蚁的背后，就会有一个看不见的手，控制着这整个群体，并且让他们去完成很多事情。这个在经济学的核心理论就叫做看不见的手。

DAO 这个概念来自于 2016 年比特币的一个核心开发者。DAO 刚开始是在 2016 年 4 月，The DAO 做的这件事，它们想做成无领导、无员工、无国界的组织，所有运转都是用智能合约。最后众筹了 1200 万。但两周后，黑客用以太坊的漏洞，劫走了以太坊资金。挽救了损失，但最后还是瓦解了，那个时候 DAO 就消失了，后来 2021 年才又开始被关注。

想了解 DAO 的可以去看民主制和公司制，在人类的发展史，你就会明白 DAO 是什么，怎么运作的。DAO 就像古希腊城邦的直接民主制度。

二、DAO 社区与传统组织社区的差异是什么？

DAO 社区与传统组织社区的定义和差异（Mosher）：

定义：

DAO 社区与传统组织社区两者背后的意识形态：传统组织或品牌社区是从具体的目标、抽象的结果开始，DAO 社区则从使命和社区文化开始。

差异：

（1） 启动形式

在传统组织或品牌社区，由 Boss 做出决定并向成员发出指示，成立项目组、启动策划、推进落地。

在 DAO 社区中，金字塔结构基本上是被否定的，首先没有传统意义的 Boss，也没有「员工」的概念。在 DAO 工作的前提是「每个人都积极地展示他/她的特殊能力并为项目做出贡献」，参与者始终是「提议者」和「贡献者」。可以围绕某个主题建立一个社区，研发产品或解决产品线上的特定问题，实现世界的变化（气候、教育、科学等），实现一个远大的愿景（例如，建立一个无银行元宇宙）

（2）  拟物形态

美国作家奥里·布莱福曼（Ori Brafman）在一本名为《海星和蜘蛛》的书中将中心化组织比喻为蜘蛛，把分布式组织比喻为海星。

蜘蛛是中心化（细胞）组织，如果把它的头切掉后（整个组织）就无法生存了。

海星则是由彼此对等（无中心）的一堆细胞组成的，海星撕下的每只触手都可成长为完整的海星。海星型组织在遇到挫折和冲突被分解时，其组织变成更小的去中心化组织，继续发挥作用；而蜘蛛型组织在首脑被割掉之后，无法继续运作。海星型去中心化运作的组织具有强大的生命力。

（3） 服务对象

传统组织或品牌社区（国家、企业、学校）旨在特定的时间内取得某种成果，服务对象是特定客户。

DAO 社区服务对象是社区成员，关于归属感，关注个人健康、心理健康和对共同文化价值观的支持。同时通过即时反馈、量化成就、荣誉社交等方式使工作更加有趣，也更接近游戏组织。

（4）  激励模式

传统组织或品牌社区的薪