合作社、DAO 和集体的未来之路
By Sara Campbell
Metalabel、Ampled 和 Unnamed Fund 的创始人奥斯汀·罗比（Austin Robey[1]）最近在 Crypto, Culture, & Society 讨论分享了建立更好的集体所有和经营的组织所固有的机会和挑战。
作为以下三个先锋组织的创始成员，奥斯汀·罗比是重新构想数字时代共享所有权和民主治理的团队的关键成员。
Ampled[2]，一个由艺术家和工作者拥有的类似 Patreon 的音乐人平台
Unnamed Fund[3]，一个由社区领导、合作掌控的创意生态基金
Metalabel[4]，一个集体所有的社区网络，创造知识、资源和工具，激发集体文化产出。
在上周 CCS 的演讲中，奥斯汀强调了他在 DAO 和合作社领域的建设中所学到的东西，以及随着 Web3 的发展需要考虑的一些事情。
合作社：原始的集体企业
合作社（co-ops）是由其工人、客户或双方的某种组合集体拥有的企业。他们在一人一票（每个成员在投票中得到平等的代表）的基础上运作。合作社可以追溯到 18 世纪，它们是为成员带来利益而存在的企业，而不是为了实现利益最大化。在合作社中，成员=所有者。
「合作社是共同拥有的、民主控制的企业，促进其成员的经济、社会和文化利益。它们经常在危机时刻出现，让人们负责他们所依赖的工作场所、信用社、杂货店、医疗保健和公用事业。」—— 内森·施耐德（Nathan Schneider）
一些知名的合作社例子：Mondragon[5]、Equal Exchange[6]、True Value Hardware[7]、Ocean Spray[8]、REI[9]、Associated Press[10]、Land O' Lakes[11] 和 SWIFT[12]
运行中的合作社类型。工人[13]、平台[14]、消费者[15]、采购[16]、多方利益相关者[17]、住房[18]、营销[19]、生产者[20]。
虽然合作社可能不是最广为人知的治理形式，但奥斯汀指出，它们出人意料地普遍。超过 12% 的人是世界上 300 万个合作社中的一员。此外，每三个美国人中就有一个是合作社的成员。
团结经济
合作社存在于团结经济[21]的大背景下，这是一个建立公正和可持续经济的全球运动，将人和地球置于利润和增长之上。
重要的是要明白，许多这类组织 —— 工人集体和合作社、易货俱乐部、团结市场等 —— 往往是为了自给自足、生存，或者作为对市场失败的回应而开始的。
「如果没有人愿意为我们建造它，我们就为自己建造它。」
平台合作主义
特瑞勃·舒尔茨（Trebor Schulz）在 2014 年创造了「平台合作主义」一词（也许不是巧合，在以太坊推出前一年）。作为一场运动，平台合作主义正在探索我们能够改变互联网结构的方法，以便所有参与者都能为他们的劳动得到公平的回报。它在某种程度上是对零工经济[22]崛起的反应，零工经济逆转了历史上劳工运动多年来争取的工人权利和保护措施。
舒尔茨与人合编了一本名为《我们的破解和拥有：平台合作主义的崛起，未来工作和更公平的互联网的新愿景》[23]的论文集，他说，平台合作主义「将工人、业主、社区和城市置于一种导致政治力量的团结之中。」
在这个领域运作的一些组织的例子包括 Stocksy United[24]、The Drivers Cooperative[25]、groupmuse[26]、Ampled[27]、Resonate[28]、Guilded Freelancer Cooperative[29] 和 Savvy Cooperative[30]。
DAO 能从合作社那里学到什么？
奥斯汀最近为 Friends with Benefits[31] 写了一篇文章[32]，讲述了他从平台合作主义运动和 DAO 领域的工作中学到的东西。下图说明了合作社和 DAO 的基本区别。
图自《合作社和 DAO 可以相互学习的内容》
奥斯汀指出，DAO 和合作社之间的差异主要归结为治理，但这主要归因于文化而非结构。参与者必须就所有权的共同定义达成一致。
所有权定义的一些例子包括：
财权： 利润（分红/股票回购）、股权/账面价值、财务准入和透明度。
决策权： 对战略的投入、雇佣、预算、董事会代表、对领导的问责。
「所有权经济并不总是意味着通证、股票期权或股权的字面分配。相反，它意味着所有权 —— 可能表现为新的经济奖励、平台治理或新的社会资本形式 —— 可以成为用户体验的新基石，有大量的设计空间可以探索。」—— 来自 Variant Fund 的杰西·瓦尔登（Jesse Walden[33]）
「拥有感就像吃饭的感觉。」—— 科瑞·罗森（Cory Rosen），雇员所有权全国中心主任