DAO 的「左倾」与「右倾」
立论基础为什么左倾 DAO 一定会失败
在无数的叙事中,DAO 作为一种组织形态,可以取代责任制公司这一资本主义数百年来摸索出来的市场组织秩序。那么,对待它的对手,DAO 的研究者是怎么看的呢?主流的观点无外乎:
分配不均,AKA 剥削。公司的高管或资本家吸食了大部分价值,而勤恳 996 的工薪却勉强交完房贷。
阶级分明,富人阶级享受着梦幻般的生活品质,工薪则在逼仄的出租屋里消耗生命。
精神摧残,科技公司用「垃圾信息」填满了普通人的时间,让他们颓废。
批评家也会捏着鼻子承认,过去数十年,大型跨国公司创造了我们今天便捷的生活,这种生活是几十年前的人们不可想象的。普通人的居室也可以冬暖夏凉,无需下厨也可以吃上一顿美味的午餐,午夜还能在数百位养眼的博主里挑一个最养眼的慰藉一下寂寞,这甚至是免费的。
但是,如果穷人能赚得更多,就更好了。So, let’s DAO。通过 DAO,早期的普通贡献者也可以收获财富;通过 DAO,每个成员都是平等的;通过 DAO,我们创造艺术、呼唤良知……
所以,你可以看到很多历史上出现过的社会实验,在 DAO 里复活了。这种实验从 19 世纪圣西门和孔德的设计中吸取了诸多养分,我们一般称之为「空想社会主义」。
DAO 的左倾尝试,是一些 socialism 思想在 crypto 领域的复辟。以下将从左倾 DAO 的基本形态、盈利与崩盘逻辑、和心理根源推测三方面阐述我的观点。
基本形态
虽然有不少变式,左倾 DAO 的基本思路是,创造一个归属于 DAO 的「公域资本」,然后通过某种机制设计,使得公域资本可以按机制产生收益,并按机制公平分配。例如:
资金管理上使用多签钱包。一般而言,一个由「国库」的 DAO,需要用多签钱包管理社区众筹的资金。据称,这样最大程度地保证了国库资金不会被管理层 RUG。
运营上的集体决策。这里是 DAO tools 集中创新的地方,因为问题是显而易见的:集体投票决策是非常低效的。故而我们看到了诸如:多数决民主投票机制、选举委员会机制、随机投票人机制、两院分权机制等。
利益分配上的机械性。目前,主流 DAO 的利益分配有两种:一是平均分配,DAO 产生的收益通过平摊或随机抽奖的方式分发社区,以各类 NFT DAO 为典型代表;二是类庞氏机制,据说 DAO 的早期参与人应该获得更多的收益,后进者应该贡献本金奖励之,以 OHM fork 为代表。
盈利与崩盘逻辑
盈利性 DAO 的建立逻辑来自这样一种断言:DAO 激发了 DAO 成员的创造性企业家才能,故而能在与传统公司化组织中获得效率优势。但目前而言,没有看到一个基于这样逻辑的成功案例,那这么多 DAO 是如何盈利的呢?一般包括:
庞氏化收益及其崩盘:包括明显的如 OHM 庞氏,以及发 token 营销的割韭菜的隐形庞氏。很好理解,不提。
管理层信息差收益及其崩盘:这里指 DAO 的管理层利用自身对协议代码、资金、市场资源信息的不透明,赚取的个人收益。如,伪 rug、利用 DAO 资金出货、私吞白名单。这种盈利方式为 DAO 的管理层产生了巨额利润,只不过是以 DAO 成员的损失为主要代价。这样的 DAO 并不是一种正和博弈,崩盘理所应当。
消耗性盈利及其管理制度的崩盘:这里指想要做事的 DAO 在正直的管理层运作下的竞争失败性崩盘。所谓消耗性盈利,是指维持 DAO 初期运转的创始人资金、或组建 DAO 的盈利预期被消耗,使得 DAO 无法维持。崩盘原因排除产品本身竞争力不足,更多是因为 DAO 内利益分配失调,人才出走导致。
可以看到,基本形态和盈利与崩盘逻辑的三点是对应成因果的。如果没有 DAO 形态上的机制设计左倾,就不会产生盈利的不可维持和崩盘的不可避免。
下面,简单推测一下,这种左倾 DAO 的心理根源。
心理根源
在米塞斯伟大的《官僚主义:反资本主义的心态》一文中,他总结了他那个时代公众左倾观念的原因,我列了其中适合如今情况的几条,概括介绍如下:
心理上的嫉妒与自欺
在市场经济制度中,每个人都能够通过提供被消费认可的价值而获得地位跃迁,但只有少数的精英可以做到。剩下的失败者中的一部分,为了自我安慰,他们说服自己相信,其失败并不是自己的错,而是社会秩序的错。他跟那些盖过了自己的